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高端访谈丨河南台王仁海：从分步突围到全面深改，实现“平地”向“高地”迈进
编者按
编者按：2023全国两会，“扎实推进媒体深度融合”被首次写入政府工作报告。聚焦广电媒体在深度融合发展中的新思路、新实践，广电时评特推出“扎实推进媒体深度融合”高端访谈调研。
本文对话河南广播电视台党组书记、台长王仁海，分享河南广播电视台在推进媒体深度融合中，如何实现平台由局部探索、分步突围到系统集成、全面深改的思路。
王仁海认为，媒体深度融合越是向纵深推进，越需要打磨硬功夫，守精品内容之正、守主流价值之正、守人民立场之正。在稳中求进的基调下，河南台将全面推进媒体融合向纵深发展，以新模式新思维打开新局面，创造新赛道。
问：从媒体融合到媒体深度融合，“深度”二字被写进政府工作报告，有着怎样的深刻含义？
问：在建设新型传播平台、推进融媒体中心建设、完善全媒体传播格局等方面，河南广播电视台有哪些重点部署，取得了哪些成果？
答：河南广播电视台以“融合传播、转型发展、有用有效”理念为指引，实施“双平台、多品牌、强保障”发展战略，以建设新型主流媒体集团为目标，构建了以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。
具体来讲，主要从顶层设计、平台建设、实践路径等方面入手，稳步推进从广电生态到移动互联生态的转变。
首先是“双平台”发展战略。第一个平台即整合全台主要新闻力量，组建了河南广播电视台大象新闻中心，该中心以“云媒制播系统”为中枢，打造内容生产管理运行新机制，以“新闻+政务服务商务”为拓展，探索经营创收新模式，以“事业单位企业化管理”为支撑，推动体制机制改革激发内生动力，朝着“进一步构建全媒体宣传格局，筑牢新闻舆论引导主阵地”的战略发展目标阔步前进。第二个平台即率先在全省布局以“大象元”元宇宙为主题的数字线上平台。目前已完成“大象元”科创中心的展厅升级搭建，运用Cave系统、大空间定位、虚拟人等国内领先技术，通过沉浸式的3D效果体验，进行自由移动和人机交互，对元宇宙在各行业的应用场景提供实操体验；对节目进行沉浸式的视听改造，探索高新视频互动升级新模式等。目前，河南台大象元公司已进入实际注册阶段，同步开始申报“大象链”商标注册，完成初步基建，四月份，“大象元”数字生态赋能平台发布，开始面对B端及G端合作放声。
其次是突出移动优先策略，构建全媒体传播体系。大象新闻客户端是河南台融合发展的“排头兵”，升级以视频为特色的3.0版本，培育都市报道、小莉帮忙、民生大参考等7个千万级大号，大象MCN机构孵化全网200多个新媒体账号，构建起辐射全网的一端（新闻客户端）多号（抖音、快手、微博、B站、视频号等新媒体账号）全媒体矩阵，客户端下载量1.2亿，大象MCN总粉丝量突破2亿，成为河南广电音视频的汇聚平台、强势IP的首发平台和名牌栏目的互动平台，在全国广电自有APP中，融合传播力排名第六。另外，河南台承建的全省104个县级融媒体中心全部建成并通过验收，形成了以省级技术平台为依托，覆盖全省、资源整合、互联互通的传播体系，构建省市县一体化全媒体传播体系。
答：一是机制先行，建立上下贯通、执行有力、高效运转的融媒体运行机制。河南台积极探索符合全媒体发展的体制框架和机制体系，加快制度创新、建规立制步伐，调整内部机构、重塑业务流程、优化管理体系，打通不同介质、部门之间的壁垒。以大象新闻中心为新闻宣传主阵地，对采编发流程进行重构，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向移动端倾斜，着力建好移动传播平台，精心打造移动新闻精品，切实占领新兴传播阵地。进一步健全融媒绩效考核体系、职称晋级制度、薪酬分配办法，鼓励创先争优和精品生产，通过发挥考核指挥棒的作用，引导内部资源从传统媒体向主阵地集聚，激发全台创新创造活力。
比如，党的二十大召开期间，河南台策划推出《十大战略进行时》《此水此山此地》《出彩项目看河南》《天地诗心》等精品节目。系列微视频《总书记的回信》上线24小时即有3个原创话题词登上微博全国热搜榜第1，该系列在全国30多家卫视播出。“非凡十年 出彩中原”系列融媒体节目全网传播量达92亿。二十大宣传报道全网触达量破500亿。
系列微视频《总书记的回信》
2023年全国两会期间，河南台推出的 38条短视频单条播放量过亿，36个话题词阅读量过亿，12个话题登上全国热搜榜；“元宇宙”直播《江山如此多娇》，《村光无限在“路”上》《甲骨文申请上两会》融媒报道，《听见声声不息的中国》双语联动报道，在港澳台地区和海外受到关注，香港卫视、卫报中文网等媒体刊发转载。
三是探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式。2020年，河南台成立了全媒体营销策划中心，面向市场，打通采编、传播、运营，一体推进优质内容、优质平台和优质全媒体品牌建设。2022年“升级”河南卫视、河南广电全媒体营销策划中心一体化运作，推动资源向核心业务集中，蓄力高水平导演、制片、宣发、研发等团队，激活干事创业的活力动力，构架文化节目产业带，形成项目承接、活动策划、影视制作、产业开发无缝衔接的融媒产业链。积极对接政务资源，提供一体化政务服务，加快产业布局，探索新的收益增长。推动大象文创园项目建设，重塑提升河南广电文化创意产业价值链，完成文化出海的布局。
四是着力打造适应时代发展需求的人才队伍。锤炼“四力”，推动采编队伍扑下身子、深入群众，深入基层，努力成为全媒型、专家型人才。加大对新媒体技术、项目运营、经营管理等领域专业人才的引进培养力度，创新选人用人机制，通过科学、灵活的激励机制，确保引得进人、留得住人，鼓励青年在媒体融合实践中干事创业、练强本领。
问：融合进程中，如何找到“好内容”与“好形式”“新技术”的完美接口？
答：这几年河南台通过不断探索，找到了“通过内容生产来打造品牌，通过移动互联传播扩大品牌影响力，通过品牌影响力带动经营创收”的路径。“中国节日”系列节目的出圈正是内容、形式、技术完美结合的产物。“唐宫夜宴”“龙门金刚”“洛神水赋”等作品，通过科技创新，让奇观的视效、反套路的叙事、独特的元素汇聚一堂，成为具有河南地域文化特色的热门视听产品。
《2023清明奇妙游》
总结“中国节日”系列取得的成功，根本在于围绕中国传统文化的创造性转化、创新性发展为“核”，找准立足点、找到突破口，坚持创意驱动、美学引领、艺术点亮、科技赋能，以“网剧+网综”的串联方式，重现春节、端午、中秋等传统节日的景象，把优秀传统文化变成看得见、摸得着、可体验的融媒产品。两年来，“中国节日”系列节目已播出14期，全网阅读量超605亿，荣获第27届电视文艺“星光奖”优秀电视综艺节目奖，中宣部第十六届精神文明建设“五个一工程”等奖项，获选国家广播电视总局“新时代•新品牌•新影响”广电媒体融合新品牌。
2022年策划推出的“中国节气”系列节目，挖掘二十四节气文化内涵，展现鲜明的时代精神；以歌舞、戏剧、纪实、媒体报告剧等表现手法，制作大型时代故事展演节目《天地诗心》；以三星堆、殷墟等文物遗址考古展示为主题，结合CG技术和国漫形式，推出文明探访节目《闪耀吧！中华文明》等，瞄准Z世代、打造新视听。
目前，河南台实施“多品牌”战略，启动多品牌文化节目集群，集中优势力量，从“中国节日”单品IP向“中国节日”“中国节气”“中国发明”“中国神话”“中国功夫”等文化节目矩阵转变，坚守“内容为王”创作初心，坚持对中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展，提升文化节目集群传播力、影响力，增强品牌竞争力、可持续发展力。
问：在推进深化融合发展的过程中，体制机制改革是关键所在，如何形成集约高效的内容生产体系和传播链条？
答：河南台的改革有两项具体抓手：一个是“创新驱动”引领。从“业务创新”到“战略性创新”的提升，激发了河南台的创新活力，增强了员工的自信。我们推进内容生产供给侧结构性改革，推出了许多耳目一新的爆款产品，实现了新闻产品出彩、文化节目出圈，叫响全国走向海外的传播效果。抢抓数字化转型机遇，技术建设从过去的保障型向引领型拓展，推动技术创新与业务创新深度融合。坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，构建与媒体深度融合发展相适应的一系列配套机制，破除制约事业发展的藩篱，以机制创新盘活全台资源、形成发展合力。
第二个是走好“高质量发展”之路。河南台把高质量发展要求贯彻到全台各宣传单位、各职能部门，推动各项工作从“已完成”向“更出彩”提升，从“平地”向“高地”迈进，从“高原”向“高峰”攀登。把节目质量高不高、传播效果好不好作为衡量工作的重要标准，树立系统思维，立足自身优势，培育优势品牌；同时，避免盲目铺摊子、上项目，改变了过去单纯依靠广告增加收入的盈利方式，面向市场，探索媒体资本运营，培育新动能、提升新势能。
新型主流媒体的建设不是一蹴而就的，要在稳中求进的基调下，寻找适合自己的突围之路。
问：河南台在高新视听内容供给和核心技术能力上有怎样的实践成果、前瞻方向？
答：实践成果方面，一是更新技术设备，为高新视听内容制作提供支撑。创新媒体融合传播手段，以大数据、人工智能技术为5G新媒体平台建设和业务生产赋能，形成“4K+5G+AI+VR”的战略布局，打造具有全国影响力的新型主流媒体。其中，依托“5G+4K/8K+AI”打造以短视频为主、兼有长视频的综合性视听新媒体平台，运用“5G+4K”实现超高清视频实时回传到新媒体平台，满足集成多路4K超高清信号和多类型节目制作形态的条件，具备了多点、多地，全流程、全功能4K超高清节目集成制作和发布能力，在常态化网络直播和多场大型策划活动中，取得良好的效果。
二是新闻领域，广泛开展元宇宙直播，推出融媒体视频。在前沿技术上大胆尝试，利用航拍、AR、裸眼3D、元宇宙等技术，今年两会期间推出《让明天的中国更美好》《开往春天的列车》《今年咱“图”啥》等创意互动作品，《江山如此多娇》元宇宙直播，《“豫”备——起！》《两会“金句” 河南实践》等系列融媒体短视频，构建出“内容出彩、形式出奇、效果出圈”的良好传播格局。
前瞻方向即开拓元宇宙“版图”、形成品牌——大象新闻APP之外，打造“大象元”元宇宙平台，凭借河南广电深耕传统文化的能力，赋予“大象元”鲜明的中华文化特色，前瞻布局文化出海。平台建成后，河南广电品牌IP将上链“大象元”平台，打造广电媒体利用元宇宙进行生态迭代的样本。
首先，实现传统传播方式的升级。用VR、AR、XR等技术，对节目进行沉浸式的视听改造，完成河南广电“中国节日”系列，《梨园春》《武林风》等品牌栏目的视听升级。
其次，完成河南广电自有内容的数字化转型。通过区块链技术，将河南广电现有的中国节日系列、重点策划、日产内容及媒资上链，完成数字资产的确权；以NFT/NFR为抓手，将优质的广电IP进行二次开发，铸造成可收藏、交易的数字资产，搭建河南首家数字藏品的一级、二级交易平台，完成广电数字资产的确权、流转、升值和权益赋能。
第三，面向C端，完成河南广电现有用户的流量转化。通过“电商+超级会员+积分逻辑”的组合运营，将河南广电用户从传统端、新媒体端转为“大象元”的私域流量，成为“大象元”元宇宙的第一批用户，实现元宇宙空间初步呈现及应用。
问：目前河南台通过哪些抓手让全媒体人才队伍稳步壮大？
答：媒体竞争的关键是人才竞争，媒体优势核心也是人才优势。融合改革进程中，河南台把遴选优秀人才、盘活人力资源、构建人才梯队作为事业长远发展的“根脉”，这也是河南台提出的“双平台、多品牌、强保障”发展战略中“强保障”内容的重心。一方面立足现有人力资源，开展竞聘竞岗，加大优秀年轻干部选拔力度，大胆使用熟悉新媒体的中青年业务骨干，培养一批创新型、复合型、领军型人才，激发内部的创新创造活力；另一方面引进来、走出去，加大人员培训交流力度，引进亟需的软件编程、内容运营、数据运维等新媒体新技术人才，让其各展所长、人尽其才。
总体来讲，就是要知人善任用人才，坚持事业为上、以事择人、人岗相适，建立更加灵活的人才流动机制，以更高站位和更宽视野发现人才、使用人才、配置人才、评价人才。
问：在推进融合创新，支持融媒体产品走出去、讲好中国故事方面，有什么重点布局？
答：河南台把更多生产要素、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜，凝聚合力重点讲好三个故事即：领袖故事、黄河故事、传统文化故事。
讲好领袖故事方面，2023年，继续推出系列微纪录片《总书记的回信（第二季）》，聚焦习近平总书记给科技、教育、文化、法制、环境、粮食生产等不同领域人民群众的回信，通过3D、虚拟、特效包装等技术创新，制作出精品短视频。专题片《其道大光》融合故事纪录、美学表达和理论情怀，紧扣二十大报告中的关键词“中国式现代化”，寻找典型案例，讲述生动故事。
讲好黄河故事方面，今年，河南台将推出电视剧《大河上下之黄河戏事》，采用纪实手法，对沿黄9省（区）17市产生的百余种戏曲进行挖掘和记录，展现戏曲背后感人的故事和人物，将民族文化精华推向国际市场。打造VR纪录片《大河上下》，以黄河流域的四个地貌为依据展开拍摄，全片共分《俯瞰天河之水》《走过阴山之北》《站在黄土之上》《纵览黄淮之滨》四集，每集25分钟，以VR纪录片形式带观众领略一场身临其境的黄河之旅。
讲好传统文化故事方面，2023季中国节日系列侧重挖掘中华传统文化中的不同分支垂类，如：非遗文化、中草药文化、传统服饰文化等。同时要立足多品牌转化，潜心打造“中国发明”“中国神话”等文化节目集群。充分挖掘内容潜力，潜心打造“行走河南，发掘中国”考古纪录片，第一季节目《大地都记得——探源最早中国》，展示以二里头遗址为核心的夏文化与其重大考古价值，第二季节目《字从何来——探源最早文字》，以殷墟出土的甲骨文为引，展现中国文字的起源。“中国节日”等文化节目还将在河南广电“大象元”平台上进行拓展，开辟更为广阔的传播空间。
近期推出的系列微视频《成语里的中国——二十大报告经典成语解读》，聚焦二十大报告中提及的“民为邦本、为政以德、革故鼎新、任人唯贤”等10个成语，通过成语故事阐释二十大报告中蕴含的治国理政智慧，展现中国传统文化自信自强，人民网、新华网、光明网、央视网等1300多家网站、客户端置顶转载，全网阅读量近6亿，相关话题词登上全国要闻热搜，收获网友好评。
问：媒体融合是一篇大文章，既要集中攻坚，也要久久为功。接下来的工作，河南台要从哪些方面集中攻坚？
答：媒体融合站在了新旧赛道的交汇点，今年全国两会后，河南台第一时间召开会议传达学习两会精神，聚焦习近平总书记两会期间重要讲话，围绕省委省政府中心工作，保持战略清醒，在稳中求进的基调下，将全面推进媒体融合向纵深发展，以新模式新思维打开新局面，创造新赛道。
一是要进一步调整结构布局。以新模式和新思维超越过去。全面对接新需求，面对人工智能、5G、虚拟现实等新技术的演进，加快拥抱数字经济、文创产业、智慧城市等新业态，不断拓展媒体的服务链、价值链、产业链。
二是要抢抓数字化转型和产业发展的机遇。搭建自身的数字化基础设施，利用长期积累的媒体资源，建设强链接、高转化率、强关联的数字平台，在文旅、政务等方面与各部门展开深度合作，建设集信息、社交、服务于一体的平台型、生态型媒体。抢抓内容产业新机遇，布局与数字经济相关的内容产业，发挥好自身媒体资源库，嵌入参与社会治理，为各级各类机构提供高效的智媒服务。
三是具备一定的“资本运营”能力。通过优化组合、系统配置等方式对有形与无形的存量资产进行一体化运营，借此推动内部的机制深改，逐步完善现代管理制度，全面融入移动互联网的发展大潮。
媒体深度融合来不得一点虚架子，越是向纵深推进，越需要打磨硬功夫，守精品内容之正、守主流价值之正、守人民立场之正，建设具有影响力的新型主流媒体，为奋进中国式现代化新征程，谱写河南高质量发展新篇章营造良好的舆论环境。
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